本报讯 （通讯员 尤萱 记者 王槐艾）日前，江苏油田在中石化系统第一家出台深化人事劳动分配制度改革方案，重点是在人事、劳动、分配制度方面打破“铁交椅”“铁饭碗”“铁工资”。

人事制度改革方面，到2020年末基本形成灵活开放的选人用人机制、科学精准的干部考评机制、配套完善的能上能下机制，中层正职按“单位经营业绩+个人素质能力”评价个人绩效，中层副职按“单位经营业绩+个人分管工作业绩+个人素质能力”评价个人绩效，完成所有二级单位领导班子任期制考核，班子排名靠后、综合评价较差且干不满一个任期的将不再续聘。在劳动制度改革方面，将建立精干高效的组织架构，油田机关进一步精简优化组织机构设置；油田二级单位由2017年初的21个压减至18个，压减14%。到2020年末，油田科级机构将压减至360个，油田用工总量（不含扬州石化）9300人左右。在分配制度改革方面，将全面实施差异化薪酬分配体系建设，搞活内部分配；建立薪酬总量与效益、效率同向增减机制，实现员工收入随单位效益效率和个人业绩贡献能增能减；薪酬水平不再与职级、职称直接挂钩，严格按从事岗位、聘任职位和个人业绩考核结果确定薪酬收入水平；职工福利由目前的普惠式福利变为弹性福利。