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建家评家管家成体系

宿豫区深化“会员评家”增强基层活力

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本报讯  (通讯员 张晓芬 张爱全 记者 丁彬彬) 今年以来,宿迁市宿豫区总工会不断强化企业民主管理,以“会员评家”机制为抓手,充分发挥会员主体作用,初步形成“建家、评家、管家”的民主管理工作体系,有效增强基层工会工作活力。

突出重点,确定评家内容。根据乡镇、企业工会兼职人员多、专职人员少。从事业务工作多,从事工会工作少等不协调的“短板”问题,为强化基层工作活力,区总严格加强工作目标考核,每月进行一次情况通报,每季度召开一次工作总结推进会,并选派区总机关人员兼任重点企业工会主席助理,着力推进民主管理会员评家工作,从工会组织建设、履职维权和服务职工等方面,认真开展评议工会工作;在评议工会主席(副主席)履行职责情况中,从政治思想、廉洁自律、组织协调、完成年度工作及为会员服务维权等情况,进行重点评议,确保内容具体,评判有力。

制定流程,规范评家操作。通过召开会员(代表)大会开展会员评家工作;由上级工会和会员代表组成评家工作组,主持会员评家工作,并根据会员评家结果落实整改措施;做好会前告知,组织发动和准备工作,并向上级工会报告;工会主席(副主席)认真履行述职制度,通过无记名投票方式进行民主测评。

强化结果,推进工会建设。坚持把每次会员评家结果作为考核基层工会工作和工会主席(副主席)的重要依据,对获得满意等次的基层工会和工会主席(副主席),年终优先推荐评选“双十佳”先进集体和先进个人;对连续两年以上获得满意等次的基层工会主席,优先推荐其参加区级劳模和市级以上先进奖项评选,并给予适当奖励;对会员民主测评结果为不满意等次的基层工会,区总工会将责令其限期整改;对会员民主测评结果为不满意等次的工会主席进行约谈,对职工群众反应较为强烈的工作人员则进行调整,从而有效激发基层工会工作活力。