南京钢铁联合有限公司  郑志祥

党的十八大提出创新基层党建工作、夯实党的执政组织基础的要求。而随着钢铁企业进入到以低价微利、产能过剩、需求不旺为特征的新常态，作为党的基层组织，钢铁企业党组织更是担负着带领党员和职工队伍完成生产经营和转型发展各项目标的重任，围绕企业发展战略和愿景，进一步解放思想、转变观念，以务实的工作作风、创新的工作手段和高效的精神状态，力求使党建工作水平有新提高，工作局面有新突破。

一、转变观念，化繁为简，力求“三个务实”

务实是党的群众路线教育实践活动主要内容之一，只有实干才能兴邦，只有实干，才能转变工作作风，才能为实现各项工作目标打下基础，才能克服企业转型发展前进道路上重重困难。

1.转变观念，明确务实的宣传工作理念。围绕企业的中心工作及改革发展要求，一切从实际出发，瞄准工作目标，把握规律性、增强主动性、不摆花架子、不做表面文章。在宣传工作上，既要做好对外宣传工作，展示企业两个文明建设成果，更要围绕企业大局，开展“员工好公司就好，公司好员工更好”等正能量主题教育活动，不断增强员工的危机意识、责任意识，弘扬企业精神，讲好企业故事，唱响时代旋律。增强企业中高层新闻宣传意识，给予新闻宣传策划，准确研判及处置相关舆情，做到既关注网上舆情，也不放大网民意见，建立以舆情为纽带的问题反映及解决机制，避免负面言行给组织及个人带来负面影响。

2.倡导“四个一点”，提升党员干部基本素养。

（1）思维活跃一点，做到思想领先。要进一步解放思想，用马克思主义的观点与方法，培养眼界宽、思路宽的党员干部。结合企业改革发展实际，发挥思想政治工作研究会作用，命题进行思想调研，举办思想讲堂，适时开展热点问题研讨，形成专题调研报告供行政决策参考。

（2）学习努力一点，做到知识领先。把理论学习放在重要位置，搭建系统学习研究平台，向书本学习、向实践学习、向先进典型学习、向互联网学习，不断拓宽工作视野，做到先学一步、学深一层，所掌握的岗位知识及实践工作能力达到“专家”水平。

（3）工作尽心一点，做到行为领先。树立主动工作的劲头，做力所能及的事情，做正确的事情，力求工作质量不断提高，把复杂的事情简单化，把简单的事情持续做好。培养吃苦、奉献精神，努力做别人做不到的事情，将“跟我上”的要求转变为“跟上我”精神状态，发挥示范带头作用，树立党员干部新形象。

（4）每天进步一点，做到绩效领先。树立“有为才能有位”的观念，只有干出成绩来，才会被人肯定。结合企业机构改革及职责调整，建立并落实工作业绩评价机制，促进工作水平及效率的提升。

3.化繁为简，力求“三个务实”。

（1）计划务实。在制定工作目标或活动计划时，结合党组织负责人兼职化特点，多听取意见，对活动计划、目标等内容进行梳理，固化实施有效的计划，取消流于形式的计划。在体现先进性的同时，使设定的目标或举措更具针对性、可操作性，易于大家接受或积极参与。

（2）举措务实。在工作或活动执行阶段，力求以载体为条线进行串接，与行政工作、群团工作进行并联，力戒形成“两张皮”，扩大组织影响和提升组织战斗力。在实施阶段，遵循“工作制度化、制度流程化、流程表格化”原则，制定切实可行的流程及制度，在规范基础上寻求精细化管理方式，善于修正工作目标。在工作要求上，减少规定动作，增加自选动作，更好地体现单位的工作特色。

（3）结果务实。以问题为导向来评价工作是否有成效，看举措是否有创新有特色，看过程是否受到基层单位欢迎及领导认可，看结果是否完成了工作目标，看结果是否有改进提升空间，并提出整改措施，加以持续改进。

二、以创新为灵魂，增强活力，力求与时俱进

创新是企业的灵魂，更是提高基层党建科学化水平的重要方面与要求。具体来说，就是要顺应时代潮流，与时俱进，结合企业实际，在工作思路、工作载体和工作方式上持续创新，助推创新型党组织建设，为企业科学发展提供坚强的组织保证。

1.创新工作思路，体现与时俱进。根据党组织工作新特点新要求，寻找解决问题的新途径和新方法，抓住问题关键，培养“会思、会想、会做、会讲”的政工人员。发挥党校作用，建立党员教育基地，开设网上课堂，使党员教育做到网上、线下同步进行。发挥政工人员作用，组建单位内部讲师团，宣讲时事政治、企业形势任务及企业文化等内容。发挥党员作用，培养骨干党员，实施“党员登高计划”，使党员成为挖潜增益、管理创新和敬业爱岗的先锋人物。

2.创新工作载体，增强组织活力。党员责任区竞赛是公司党委围绕生产经营一项重要活动载体。为了使这一载体更具有针对性，彰显基层党组织的战斗力和活力，需重点围绕“创效、创新、创优”开展竞赛，深化“创先争优”活动，鼓励基层党组织开展特色党支部创建活动，对有成效的创新载体进行总结表彰，并加以推广交流。

3.创新服务内容，彰显党员本色。组织党员成立服务指导工作队，招募党员志愿者，用于解决生产、技术、质量等方面难题。建立层级沟通机制，加强领导与一线员工间的沟通，及时了解员工的想法意见，推进热点问题的解决与落实。实施员工心理援助帮扶计划，缓解员工心理压力，融洽工作关系。建立“党员活动室”、“党代表工作室”等活动阵地，进一步拓展基层党组织服务企业的途径。

4.创新活动方式，改进工作模式。顺应互联网时代的发展，用互联网思维做好党建工作。加强党建信息化建设，建立网上电子台账，及时了解党建工作状态。利用好党建微信平台、企业官方微博、相关网站等新媒体手段，进行工作交流与互动，加强宣传教育、展示组织形象、及时传递相关信息。

5.创新组织架构，提供组织保证。积极探索企业行政管理扁平化后组织工作模式，设立与之相对应的党组织工作模式，有效衔接上级党组织工作安排及对基层党支部的工作指导及监督。同时建立“大政工”工作模式，单位负责人不仅要承担行政工作职能，同时要作为思想政治工作负责人协同对员工进行教育引导，做到“双岗同责”和“一岗双责”。

三、以高效为动力，重在落实，力求提升效能

“高效协作”是团队建设之道。只有开展效能建设，规范落实相关制度，才能找准党组织和党员发挥作用的着力点，增强党建工作的生机活力，提高各级党组织党建工作水平。

1.文化引领，提升组织软实力。结合社会主义核心价值体系的要求及企业转型发展的实际，全面梳理现有的理念体系，力戒纸上与实际行动不符，力戒思想与行动不统一。运用链式学习法手段，以问题为导向，寻找解决问题的手段，分享学习成果，实现团队能力提升。结合现代企业管理思想，拟定幸福型企业指标，成立人文关怀委员会，推进企业为员工办实事。

2.强化意识，重在配合协调。加强宣传教育，增强大局意识、责任意识、服务意识和效率意识，按照“讲学习、讲正气、讲民主、讲创新、讲卓越”要求，建立争先进位工作机制，树立主动作为思想，形成“不用扬鞭自奋蹄”的生动局面；树立“有序把控工作进程为荣，无故拖延和等待为耻”的理念，增强员工的敬业精神，在第一时间主动思考，主动要求参与，协助解决问题，用“小我”成就“大我”，推动企业发展。

3.优化流程，规范落实相关制度。推进党建工作业务制度化、规范化、科学化建设，对工作繁琐、影响效率的点进行优化。建立企业党建工作质量标准体系，明确相关标准及工作流程，落实相关责任，实行闭环管理，保证工作有效正常运行。

4.正向激励，改进绩效评价机制。倡导激励文化，通过实施正向激励，增加激励因子，放大激励效果。设立短期激励政策及长远激励目标，让员工在实现企业工作目标的同时，实现个人的精神和物质需要，保持员工队伍始终处于敬业干事、奋发有为的精神状态。完善党建工作绩效评价细则，建立可操作的评价体系，正确把握激励的层次及方式，同时注重激励的公平性及精神激励，有效提升党组织工作效能。